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作為建設企業(yè)

必須堅持安全第一、預防為主

推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)

為全面提升項目部管理人員建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，強化建筑施工安全生產(chǎn)意識，對建筑施工安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及事故預防能力進(jìn)行再培訓、再提升，7月20日，天裕建設在賽瀧科創(chuàng )城項目部開(kāi)展專(zhuān)職安全管理應知應會(huì )培訓，各項目部負責人、安全條線(xiàn)管理人員現場(chǎng)參訓。天裕建設紀檢監察委員會(huì )書(shū)記孫訓山在培訓伊始作動(dòng)員講話(huà)。

孫書(shū)記在講話(huà)中強調了本次安全培訓旨在提升安全管理意識，夯實(shí)實(shí)操技能，強化管理流程，全面提升專(zhuān)職安全人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建設一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強的專(zhuān)職安全管理隊伍，是當前公司發(fā)展的迫切需要，也是建筑行業(yè)企業(yè)可持續發(fā)展的客觀(guān)要求。在講話(huà)的最后，孫總殷切地希望大家在安全工作中“會(huì )管、善管、敢管”，充分發(fā)揮培訓工作“培根鑄魂、賦能助力”的重要作用，堅持需求導向、精準施訓，不斷提升專(zhuān)職安全管理團隊整體治理能力。

本次培訓邀請了安全科負責人成勇進(jìn)行授課，對安全員崗位職責及履職清單、安全隱患全過(guò)程閉環(huán)管理、安全管控標準化做法、安全管控思路等方面進(jìn)行了全面講解?！鞍踩降资鞘裁?？安全到底怎么管？”兩個(gè)關(guān)于安全工作的問(wèn)題拋出，引發(fā)了在場(chǎng)參訓人員的思考。通過(guò)一個(gè)個(gè)警示案例教育，向大家展示了不遵安全施工規范而導致的后果。同時(shí)，讓大家明白日常項目安全管控工作需要做到以下要求：1、既要有思路，更要有方法；2、既要做內業(yè)，又要抓外業(yè)；3、既要扎實(shí)工作，又要善于總結；4、既要懂政治，又要講實(shí)際。安全無(wú)小事，管理人員不僅要學(xué)習安全管理，還要對施工工作進(jìn)行長(cháng)期、持續的安全檢查。對安全工作不僅要日常檢查、定期檢查，也要不定期地突擊檢查，做到“ 透過(guò)現象看本質(zhì)，通過(guò)隱患找原因，越過(guò)常態(tài)抓治理?！?/p>

最后，天裕建設工程副總金道遠表示，這次培訓是提高公司安全監管人員和從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強安全意識的重要措施。各級安全監管人員、從業(yè)人員要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，深刻汲取近期各地事故教訓，舉一反三，加強建筑施工項目的安全監管，堅持“隱患就是事故”“查不出問(wèn)題就是最大隱患”理念，關(guān)口前移防患未然，更好統籌發(fā)展與安全。同時(shí)，他希望通過(guò)這次培訓搭建員工溝通的平臺，任何項目部都不是獨立個(gè)體，要形成常態(tài)化制度，梳理安全工作，鼓勵大家在安全工作群中暢所欲言，多多分享安全工作專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)培訓，要扛起責任，大膽管理，敢于迎難而上，以愛(ài)崗敬業(yè)、忘我奉獻的工作熱情做好本職工作。